10º Turma People ANALYTICS – 14 à 16 de Abril

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13
jul
Gratuito

Apresentação

Hoje o papel do departamento dos Recursos Humanos na maioria das organizações é visto como um provedor e administrador da força de trabalho. Gastos com RH são tratados como custos, ao invés de investimentos.

É a hora do RH mostrar que agrega valor para a organização e ser encarado como parceiro estratégico e revelar seu ROI.

O People Analytics oferece a metodologia e as ferramentas para o RH mostrar a sua contribuição no sucesso da empresa.

O People Analytics permite ao RH quantificar a eficiência e a eficácia do departamento de RH, bem como o seu impacto sobre o desempenho da organização. O RH se torna um parceiro estratégico.

Com People Analytics os gerentes de RH conseguem “falar a mesma língua” dos demais departamentos da organização, a língua de dados, métricas, KPIs e relatórios. O People Analytics é o Business Intelligence dos Recursos Humanos.

Este curso oferece os conhecimentos básicos mais importantes do People Analytics, através de cases que ilustram como a metodologia pode ser integrada na vida real do RH, ainda exercícios que permitirão aos participantes aplicarem o conteúdo do curso.

QUEM VAI GOSTAR?

Todos os profissionais que têm como desafio gerar performance em recursos humanos ou negócios: empresários, gestores de recursos humanos, especialistas em contratação, desenvolvimento humano e pipeline de talentos, entre outros envolvidos com a área de Recursos Humanos ou Tecnologia da Informação com soluções destinadas a RH.

OBJETIVOS DO TREINAMENTO:

  • Introduzir a necessidade do negócio para aplicação de Analytics.
  • Desenvolver competências em gestão do retorno do investimento no capital humano, através de indicadores.
  • Capacitar os participantes na análise e interpretação de indicadores de gestão de pessoas.
  • Níveis de maturidade em People Analytics: Coleta, Métricas, Análise e Modelagem.
  • Uso de indicadores de gestão de pessoas para tomar decisões: benefícios e desafios.
  • Indicadores de RH – criação, análise e interpretação.
  • Como descrever e analisar fenômenos de gestão de pessoas com o uso de dados e indicadores: estatística descritiva, gráficos e relações de causa e efeito.
  • Os diferentes tipos de indicadores e elaboração do painel de monitoramento estratégico em RH.
  • Como melhor apresentar cada tipo de dado/informação.
  • Framework para condução de uma análise de dados.
  • Fundamentos para construção do Dashboard de RH.
  • Ferramentas e técnicas comumente usadas.
  • Testes de hipótese aplicados às práticas de gestão de pessoas.
  • Análises de séries temporais e modelos preditivos a partir de dados da força de trabalho.
  • Data analytics suportando o processo de digitalização e as principais tecnologias essenciais.
  • Principais indicadores econômicos e financeiros relevantes para a gestão de pessoas.
  • Modelos de análise de investimento aplicados à gestão de pessoas.
  • Componentes do indicador ROI em Capital Humano (ROI CH) e suas aplicações.
  • Avaliar os resultados de ações e programas de T&D e seu alinhamento com a estratégia do negócio.
  • A importância de mensurar o resultado das ações e programas de T&D.
  • Principais metodologias utilizadas para avaliar os resultados em T&D.
  • Comunicar o investimento em T&D e seu impacto no negócio.
  • Indicadores estratégicos em educação corporativa (dashboard).
  • Modelos de planejamento da força de trabalho.
  • Técnicas de análise de cenários aplicadas ao planejamento da força de trabalho.
  • Diagnóstico da força de trabalho com base em indicadores.
  • Desenhando ações para adequar a força de trabalho às necessidades futuras.
  • Mensuração do impacto da gestão de pessoas nos resultados organizacionais.
  • Desenvolver habilidades para identificar a relação entre variáveis, tendências e padrões nos dados.
  • Reconhecer a variedade de ferramentas disponíveis para modelos preditivos aplicados nas práticas de gestão de pessoas.

Intrutor: D.M

O treinamento Imersão em People Analytics e Tecnologias em RH é ministrado por Diego Miranda, Coordenador e Consultor de RH, com 10 anos de experiência em gestão e controle de KPIs de RH, People Analytics e Remuneração Estratégica.

Atualmente Coordenador de Recursos Humanos na Heineken Brasil, e já atuou como consultor de People Analytics e Remuneração e Benefícios na Estapar, Consultor de Analytics na ADM Company Brasil, Consultor de People Analytics no Grupo Pão de Açúcar, Coordenador de People Analytics e Remuneração na Coca Cola FEMSA Brasil entre outras atuações na área financeira nos Bancos BMG e Caixa Econômica Federal, Formado em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Gestão Executiva de RH pela Universidade Anhembi Morumbi.

Profissionais da área de Recursos Humanos e coligados, além de todos aqueles que tenham um interesse em um RH mais estratégico e produtivo.

Carga Horária: 8hrs
Data: 14 a 16 abril – On-line – 18:30 às 21:30 horas
Investimento:R$ 1.669,00

Conteúdo do treinamento

Aprendizagem total:21 lições Duração: 8 horas
  • Contexto teórico:
    • Aula1.1
    • Aula1.2
    • Aula1.3
    • Aula1.4
  • A metodologia do People Analytics:
    • Aula2.1
    • Aula2.2
    • Aula2.3
  • Números, dados, métricas, análises e KPIs de RH
    • Aula3.1
    • Aula3.2
    • Aula3.3
    • Aula3.4
  • People Analytics gerando receita para o RH e para a Empresa
    • Aula4.1
    • Aula4.2
  • Aplicação prática
    • Aula5.1
    • Aula5.2
    • Aula5.3
    • Aula5.4
    • Aula5.5
    • Aula5.6
    • Aula5.7
    • Aula5.8

Sobre o instrutor

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